为进一步深化企业改革,加强企业管理,规范企业物资采购工作,达到降低成本、提高经济效益的目的。2014年4月3日上午,恒阳集团下属子公司新恒阳牧业有限公司饲料、兽药项目联合招标会在恒阳集团办公大楼三楼举行。恒阳集团监事会陈林峰、副董事长陈天宇、生产部副总经理问剑峰,财务副总监邓孝先、恒阳牧业总经理陈明涛、采购办主任梁召前、品控部部长刘开怀、物流部经理吴铁栓等采购组成员及来自哈尔滨、齐齐哈尔、讷河市5家饲料公司和4家兽药公司的有关领导参与了本次招标大会。
会议开始,恒阳集团采购办主任梁召前介绍了招标概况,提出了我方招标要求,9家竞标单位先后宣读了竞标书并对自己的产品做了详细介绍,评标组针对几家公司的综合实力、产品性能、产品报价等方面进行了综合论证打分,终,两家公司成功中标。
此次招标是恒阳集团严格贯彻执行加强企业效能的相关文件精神,规范项目建设管理,采取竞争性谈判方式,投标单位现场报价,分别对供应商的报价文件当场进行评比,集体讨论,终确定中标供应商。整个招投标活动公开、公正、透明、合理。所确定的中标单位均具有企业法人资格,具备批量生产、销售和供应能力,同时具备完善的质量体系。恒阳集团领导班子非常重视效能工作,为了进一步加能工作,公司成立了效能审计工作领导小组,对重大项目的投资建设进行公开招标,并开展有效的监督检查。招标工作领导小组对招标工作的各个环节都进行了严格的把控、监督,严把项目入口关,有效的杜绝了建设项目在招标过程中腐败现象的滋生,取得了良好的效果。
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